1月9日，惟楚公司召开了2023年度经营管理工作部署会，会议分析研判了新形势新情况新问题，并对2023年工作进行了安排部署。惟楚公司全员参会。
会上，人力资源事业部、砂石料事业部分别汇报了2023年工作计划，全面把握当前形势，狠抓工作重点。财务会计通报了惟楚公司应收账款清收情况以及2023年度预算编制“一上”情况。
惟楚公司执行董事周正益分析了经营管理工作中存在的问题，研判了下一步工作面临的形势，对2023年经营管理工作的主要目标和重点任务进行了部署。他提出几点要求，一是“收”，以目前应收账款自查梳理结果为基础，结合财务建议，工作专班要逐笔明确清收方案，确保做到应收尽收。二是“紧”，要以预算为指南、为抓手，科学化布局，精细化管理，从严从紧确保预算执行到位。三是“锚”，各事业部要分别围绕“四个方面”，提前部署，超前谋划，明确项目合作模式，制定时间节点，全面推进项目落地实施，全力推进2023年各项工作再上新台阶，再创新成绩。
