10月19日，荆州投资公司召开2022年四季度生产经营调度会，公司党委书记、董事长朱军出席会议并强调，要把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，将国有企业的初心使命与全面建设社会主义现代化强国的核心使命联系起来，高效落实集团在荆发展战略，真抓实干、紧抓快干，坚决打赢年底“收官战”，蓄力来年“开门红”。公司全体领导班子成员参加会议，并分别对四季度重点工作进行了安排部署。
朱军强调，要以决战决胜姿态，冲刺“全年胜”。一是辩证分析形势，增强“胜”的决心。科学研判时与势、辩证分析危与机，破除“佛系”心态和“躺平”状态，继续保持强攻之势、彰显奋进之为，抢抓机遇、锐意进取，以积极主动的确定性工作应对不确定性形势，奋力推动公司发展提速提质增效。二是精准施策攻坚，积蓄“胜”的势能。在扩大投资上精准发力，以适度规模的有效投资、优质项目构筑高质量发展的底部支撑；在产业培育上悉心毕力，尽快蹚出一条集团认可且符合公司发展实际的产业发展新路子，补齐产业“短板”；在风险防范上不遗余力，统筹做好疫情防控、安全生产、经营风险防控等工作，着力营造安全稳定的发展环境；在共同缔造上持续用力，切实做到公司与员工利益共享，企业与地方繁荣共进。三是奋力争先创优，砥砺“胜”的意志。要尽职担当践忠诚，用实际行动和发展成效检验对党忠诚的“含金量”；要善作善成强本领，针对性地学习新产业、新业态、新模式的变化趋势，不断提高驾驭工作的能力水平；要求真务实优作风，进一步强化在其位、履其职、尽其责的观念，坚决扛起稳增长、促发展的重大责任，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，全力推动各项工作任务落到实处。
会上，通报了1-9月生产经营指标完成情况，传达学习了集团“‘百日冲刺保目标’动员大会暨四季度生产经营调度会”和全省“市厅级主要领导干部专题培训班”辅导内容深化拓展培训会会议精神。
公司本部全体中层管理人员，各子公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。
