朱军强调，要登高望远观大势。始终把公司发展放在全省、全集团的大局中来考量，结合当前国际和国内经济发展变化特点，从新发展格局、产业格局、新荆投自身优势三个维度，科学研判内外部形势，准确识变、科学应变、主动求变，不断提升竞争实力，努力蹚出一条高质量转型发展新路子。要心无旁骛谋大事。立足区域性综合交通基础设施投资与运营、交通关联产业发展新定位，围绕公司“1+2+N”总体布局，推进项目落地提速、产业培育提质、市场开拓提效。要坚定不移强党建。持续加强国有企业党的建设，着力推动基层党建全面过硬、党建品牌创新突破，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。

       朱军要求，要坚持问题导向，以“拼抢实”作风推动问题解决、工作落地。一是要列出“单子”。制定任务清单、问题清单、特色清单，切实将集团党委决策部署和公司重点工作项目化、工程化、具体化。二是要扛起“担子”。增强真本领、保持精气神，用好用活习近平新时代中国特色社会主义经济思想这把“金钥匙”，切实在解决改革发展难点、堵点和卡点上动真格、出真招、见真章。三是要钉实“钉子”。精准、科学、持续发力钉“钉子”，把任务细化分解到每一个产业、每一个项目，明确牵头领导、责任单位、完成时限、落实标准，加强调度，严格督办，努力做到锲而不舍，久久为功。四是要用好“尺子”。找准标尺、把准刻度、量准实绩，真正做到以事实论功过、以成效看优劣、以实绩比能力、以成败论英雄。

       公司本部全体中层管理人员，各子公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。

子公司及相关部门交流发言