为确保谋划项目早日落地见效，宋峰提出四点要求：一是科学研判形势，聚焦主责主业，突出“想干事”。准确把握国际、国内、地方三个发展形势，结合“十四五”规划和公司当前发展面临的痛点、难点，勇担省交投集团转型发展和荆州投资公司“港产城”一体化融合发展重任。二是干中学，学中干，突出“能干事”。大兴“边学边干、边干边学”之风，提升市场化意识、树立市场化理念、拓展市场化思维、采取市场化办法、增强市场化能力，稳步有序推进“港产城”一体化融合发展。三是讲究工作方法，锤炼工作作风，提高工作水平，确保“干成事”。用活用好矛盾方法论，讲究领导艺术和方法，发扬务实的工作作风，从高处、大处长远着眼，由小处、细处落实落地，拼力拼智、担当作为，实现“港”“产”“城”高质量融合发展。四是坚持底线思维，围绕规范化建设，确保“不出事”。诚意正心，知行合一。守住廉洁自律底线、安全生产红线，构筑人员、财务、制度保障线，以规范化建设为抓手，走廉洁、平安、高效的“港产城”一体化融合发展之路。（张道晗）

会议现场（一）

会议现场（二）